德州3c产品认证流程询问报价“本信息长期有效”

ISO9001的一个重要要求是“说到要做到”，严格执行体系文件要求是每一位员工应该履行的基本职责，这就说到了导入ISO9001的意义了，下面我们就跟着山东中远认证一起来了解一下吧。

一、通过引入***的管理理念和管理方法，促进企业的管理与国际惯例接轨。

ISO9001管理理论给出任何一个组织开展质量管理应该遵循的八项质量管理原则，包括“以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、与供方互利的关系”。基于八项质量管理原则建立的质量管理体系，将使企业在消费者的管理、供应商的管理以及内部人力资源的管理等诸方面，建立相应的程序文件，并实施文件，并建立完整的纪录，基本上搭建一个与国际惯例接轨的质量管理体系，进一步提高服务质量，为企业构筑一个良好的运营平台，在这个平台上实施企业的战略实施。

二、帮助企业建立自我发现问题、自我完善的机制

在咨询过程中，咨询小组和企业的贯标小组将严格按体系文件要求运作，引入内外监督机制，促进服务质量和水平的持续改进，增强客户满意。

ISO9001认证可以提高产品的信誉、减少重复检验、削弱和消除贸易技术壁垒等，凡是通过ISO9001认证的企业，在各项管理系统整合上已达到了***，会得到更多客户的信任，那么ISO9000认证原则有哪些呢，下面山东中远认证带您了解一下吧。

ISO9000认证原则：

1、以顾客为关注焦点：组织依存于其顾客。因此组织应理解顾客当前和未来的需求，满足顾客并争取超越顾客期望。

2、全员参与：各级人员是组织之本，只有他们的充分参与，才能使他们的才干为组织获益。

3、管理的系统方法：识别、理解和管理作为体系的相互关联的过程，有助于组织实现其目标的效率和有效性。

4、基于事实的决策方法：有效决策是建立在数据和信息分析基础上。

     产品质量是企业生存的关键,影响产品质量的因素很多，无论是硬件、软件、流程性材料还是服务，所有的控制应针对减少、消除不合格，尤其是预防不合格，这就是ISO9001认证的思想，下面就由山东中远认证来简单讲讲吧。

控制所有过程的质量。

ISO9001认证标准是建立在“所有工作都是通过过程来完成的”这样一种认识基础上的。一个组织的质量管理就是通过对组织内各种过程进行管理来实现的，这是ISO9001关于质量管理的理论基础。当一个组织为了实施质量体系而进行质量体系策划时，首要的是结合本组织的具体情况确定应有哪些过程，然后分析每一个过程需要开展的质量活动，确定应采取的有效的控制措施和方法。