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ISO9001认证可以提高产品的信誉、减少重复检验、削弱和消除贸易技术壁垒、维护生产者、经销者、用户和消费者各方权益,下面就由山东中远认证来简单讲一讲吧。

ISO八大原则与质量管理的关系

质量管理八项原则是一个组织在质量管理方面的总体原则，这些原则需要通过具体的活动得到体现。其应用可分为***和质量管理。就***来说，主要目的是取得足够的信任以表明组织能够满足客户对质量的要求。

因而所开展的活动主要涉及：测定顾客的质量要求、设定质量方针和目标、建立并实施文件化的质量体系，终确保质量目标的实现和管理两个层面。

质量管理则要考虑，作为一个组织经营管理的重要组成部分，怎样保证经营目标的实现。组织要生存、要发展、要提率和效益，当然离不开顾客，离不开质量。因而，从质量管理的角度，要开展的活动就其深度和广度来说，要远胜于***所需开展的活动。

对于生产出口产品的企业来说，他们可能面对不同的国际市场，据了解，几乎所有的行业都在争取ISO9000认证，可见ISO9000认证的重要性，下面就由山东中远认证来简单讲一讲吧。

认证投入知多少

获得ISO9000认证，樶大的投入是企业老板对它的认知和承诺。如果没有这种承诺，是不可能达到目的的。

企业进行ISO认证普遍需要一个IPO的过程，也就是Input(投入)-Process(运行)-Output(产出)。根据我这么多年为企业做ISO认证辅导工作的经验，企业樶大的投入不是金钱，而是精力，是一种理念。

ISO9000认证具有强化品质管理，提高企业效益；增强客户信心，扩大市场份额，获得了国际贸易绿1卡——“通行证”，消除了国际贸易壁垒，下面就由山东中远认证来简单讲一讲如何实施ISO9000认证内审现场审核。

如何实施ISO9000认证内审现场审核？

一、召开内部初次审核会议    1、初次会议的目的是以一种正式的方式启动内部审核并对内部审核的安排进行沟通和确认；    2、对初次会议的要求：准时开始，准时结束；    3、会议应简短说明内部审核的安排、方法、要求及需要注意的事项等。

二、展开现场审核，其要求包括：    1、除了确有需要的调整外，应严格执行内部审核方案；    2、内部审核员应按照计划的方法进行审核，要特别注意对照审核准则获场审核证据；    3、内部审核员既要关注不符合要求的方面，也要关注符合要求的方面，以便对质量管理体系运行作出客观的评价；    4、在审核过程中，审核员和受审核方都应做好需要的记录，以便随后的追溯和改进；在广泛征求意见的基础上，又启动了修订战略的第二阶段，即'***修改'。    5、对审核发现的不合格，应由受审核方对客观证据进行确认，以利于随后的纠正。