滨州3c强制性产品认证多重优惠 中远认证有限公司

ISO9001质量管理体系文件是ISO9001质量管理体系运行的依据，一套好的ISO9001质量管理体系文件不仅要符合ISO9001的要求，同时又要注意其适宜性，下面就由山东中远认证来简单讲一讲吧。

三个培训(管理层培训、内审员培训和文件编制培训)

培训是企业推行ISO9001认证的基础，ISO9001认证归根到底主要靠组织自己的人员去运行，故培训应进行很好的策划，并严肃对待。

四个评审(两次内审、一次管理评审和一次符合行审核)

ISO9001认证推动的全过程中的一个PDCA的过程，其中C和A是测量、分析和改进的过程，对ISO9001质量管理体系的有效性起到重要的作用。产品质量是企业生存的关键,影响产品质量的因素很多，无论是硬件、软件、流程性材料还是服务，所有的控制应针对减少、消除不合格，尤其是预防不合格，这就是ISO9001认证的思想，下面就由山东中远认证来简单讲讲吧。内审、管理评审和符合性审核均是一个完善的过程，是ISO9001质量管理体系推动过程中的几件大事。

随着市场竞争的增大，建立iso9001标准是增强竞争了的一种有效的方式，那么怎么去做的呢，如何具体实施呢，下面就由山东中远认证来简单介绍一下吧。

一、 做好此项工作的策划　    1）制定此项工作的负责人并授予相应的，通常由质量负责人负责；    2）编制一个推进方案，学习、培训、整理文件、企业标准备案、计量器具送检、型式试验、搞内审、管理评审、联系认证工作等分阶段策划，并落实相关的责任，规定时间进度；    3）做好经济上的、精力上的投入打算。ISO9001认证标准是建立在“所有工作都是通过过程来完成的”这样一种认识基础上的。

二、动员    用动员会议或发文件的方式，动员企业员工理解、支持这项工作。产品质量是员工做出来的，员工不参与、不支持，这项工作做不好。由于需要员工劳心劳力，领导做好表率作用就显得很重要，所以在动员过程中要强调领导的责任。

任何组织首先关心的是其产品质量，影响产品质量的因素很多，单纯依靠检验只不过是从生产的产品中挑出合格的产品，那么要想稳定持续下去是需要一定的竞争力的，比如ISO9001质量管理体系的实施，下面山东中远认证技术有限公司将带大家进一步了解一下ISO9001质量管理体系。适用于ISO9001质量管理体系适合希望改进运营和管理方式的任何组织，不论其规模或所属部门如何。

质量管理的中心任务是建立并实施文件化的质量体系。

ISO9000族标准要求，一个组织所建立的质量体系应形成文件，并加以保持。典型的质量体系文件结构分为三个层次，即质量手册、质量体系程序和其他质量文件。对质量体系文件内容的基本要求是：该做的要写到，写到的要做到，做的结果要有记录。

持续的质量改进

质量改进是通过改进过程来实现的，它是一种以追求更高的过程效益为目标的持续活动。过程方法：将相关的活动和资源作为过程进行管理，可以更高xiao地得到期望的结果。持续的质量改进可以提高组织的竞争力并为其成员提供做贡献、求进步和争***的机会；可以为内部管理者和顾客及其他受益者提供更充分的信任；可以为质量体系要求得到满足提供信任。

ISO9000族标准是***化组织(ISO)于1987年颁布的在全世界范围内通用的关于质量管理和***方面的系列标准，下面我们与山东中远认证一起来了解一下吧。

ISO9001质量体系认证是指第三方(认证机构)对企业的质量体系进行审核、评定和注册活动，其目的在于通过审核、评定和事后监督来证明企业的质量体系符合ISO9001标准，对符合标准要求者授予合格证书并予以注册的全部活动。

获取认证应具备的条件

应具备相应的资质，具备相关设施和资源，能正常开展经营活动。能提供三个月以上的经营活动记录。