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ISO9001质量管理体系文件是ISO9001质量管理体系运行的依据，一套好的ISO9001质量管理体系文件不仅要符合ISO9001的要求，同时又要注意其适宜性，下面就由山东中远认证来简单讲一讲吧。

三个培训(管理层培训、内审员培训和文件编制培训)

培训是企业推行ISO9001认证的基础，ISO9001认证归根到底主要靠组织自己的人员去运行，故培训应进行很好的策划，并严肃对待。

四个评审(两次内审、一次管理评审和一次符合行审核)

ISO9001认证推动的全过程中的一个PDCA的过程，其中C和A是测量、分析和改进的过程，对ISO9001质量管理体系的有效性起到重要的作用。内审、管理评审和符合性审核均是一个完善的过程，是ISO9001质量管理体系推动过程中的几件大事。加快增长、提升效率、增强客户满意度和保持度,这是企业体验到的ISO9001所能带来的益处。

拥有ISO9001认证可以强化品质管理，提高企业效益；它向所有利益相关方发出清晰的讯息：这是一家致力于实现高标准和持续改进的公司。增强客户信心，扩大市场份额，负责ISO9000品质体系认证的认证机构都是经过***机构认可的机构，对企业的品质体系的审核是非常严格的，那么， ISO9001证书有效期是怎样的呢，下面就由山东中远认证来简单讲一讲吧。

一般，　ISO9001证书有效期为3年；

但是前提是企业必须接受认证机构的监督审核，即年审；

监督审核频率一般为每12个月一次，即一年一次，所以叫年审；

有些企业可能比较特殊，认证机构要求6个月或者10个月要求年审一次；

ISO认证审核都会提前通知时间，有些认证是飞行检查即不通知检查随时可能到达工厂突击检查。

任何组织首先关心的是其产品质量。影响产品质量的因素很多，一个组织所建立和实施的质量体系应能满足该组织规定的质量目标，确保影响产品质量的技术、管理和人的因素处于受控状态，下面就由iso9001认证公司山东中远认证来简单为大家讲一讲吧。

控制所有过程的质量

一个组织的质量管理就是通过对组织内各个过程进行管理来实现的，这是ISO9000族关于质量管理的理论基础。人们常说'质量体系是由若干要素组成的'，这是一种习惯的说法，实际上，大多数质量体系要素都是过程。

一个组织为了实施质量体系而进行质量体系策划时，首要的是结合本组织的具体情况确定应有哪些过程，然后分析每一个过程需要开展的质量活动，确定应采取的有效的控制措施和方法。

一个组织所建立和实施的质量体系，应能满足组织规定的质量目标，所以申请ISO9001质量体系认证是非常有必要的，下面就由山东中远认证来简单讲一讲吧。

---控制采购的质量。选择合格的供货单位并控制其供货质量，确保生产产品所需 的原材料、外购件、协作件等符合规定的质量要求，防止使用不合格外购产品而影响成品质量。

---控制生产过程的质量。确定并执行适宜的生产方法，使用适宜的设备，保持设备正常工作能力和所需的工作环境，控制影响质量的参数和人员技能，确保制造符合设计规定的质量要求，防止不合格品的生产。