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ISO9000质量管理体系是***化组织（ISO）制定的***之一，该标准可帮助组织实施并有效运行质量管理体系，下面我们先来了解一下ISO9000质量管理体系认证意义吧，有需要的朋友就关注山东中远认证吧。

ISO9000质量管理体系认证意义：

1、通过认证使企业具有了走向市场的通行证。

2、增进国际贸易，消除技术壁垒，与管理惯例接轨，融入一体化国际经济体系。

3、规范内部管理，强调全员参与，增强员工质量意识，提高运行效率和整体业绩。

4、增强质量管理的稳定性，保证产品质量的一致性，优化质量成本，减少质量损失，提高经济效益。

5、强调以顾客为关注焦点，满足顾客不断变化的要求和法律法规要求，提高市场占有份额。

6、强调持续改进，全方面提高企业综合素质和整体水平，使企业不断发展壮大。

企业通过ISO9000认证以后，每年都要进行一次监督审核，企业做ISO9000质量管理体系认证需要材料是非常多的，下面就由山东中远认证来简单讲一讲吧。

一、企业做的ISO9001:2015版的质量手册、程序文件；

二、企业做ISO9000所制定的管理制度和操作规程；

三、企业近期的采购计划、采购合同和采购记录等；

四、企业近期的销售计划、销售合同和销售记录等；

五、近期的内部审核和管理评审全tao资料；

六、生产厂家还要提供原材料检验记录、过程检验记录以及成品检验记录等。

随着市场竞争的增大，建立iso9001标准是增强竞争了的一种有效的方式，那么怎么去做的呢，如何具体实施呢，下面就由山东中远认证来简单介绍一下吧。

一、 做好此项工作的策划　    1）制定此项工作的负责人并授予相应的，通常由质量负责人负责；    2）编制一个推进方案，学习、培训、整理文件、企业标准备案、计量器具送检、型式试验、搞内审、管理评审、联系认证工作等分阶段策划，并落实相关的责任，规定时间进度；(参考：关于GB/T19001-2008标准转换认证服务的通知)2015年9月23日，万众瞩目的ISO9001:2015新版标准正式发布。    3）做好经济上的、精力上的投入打算。

二、动员    用动员会议或发文件的方式，动员企业员工理解、支持这项工作。产品质量是员工做出来的，员工不参与、不支持，这项工作做不好。由于需要员工劳心劳力，领导做好表率作用就显得很重要，所以在动员过程中要强调领导的责任。

ISO9001认为，质量体系是有影响的系统，具有很强的操作性和检查性。要求一个组织所建立的质量体系应形成文件并加以保持，下面就由中远认证带大家来了解一下吧。

质量手册是按组织规定的质量方针和适用ISO9000族标准描述质量体系的文件。质量手册可以包括质量体系程序，也可以指出质量体系程序在何处进行规定。

质量体系程序是为了控制每个过程质量，对如何进行各项质量活动规定有效的措施和方法，是有关职能部门使用的文件。

持续的质量改进质量改进是一个重要的质量体系要素，GB/T19004-1标准规定，当实施质量体系时，组织的管理者应确保其质量体系能够推动和促进持续的质量改进。

质量改进包括产品质量改进和工作质量改进。争取使顾客满意和实现持续的质量改进应是组织各级管理者追求的***目标。没有质量改进的质量体系只能维持质量。质量改进旨在提高质量。质量改进通过改进过程来实现，是一种以追求更高的过程效益和效率为目标。