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ISO9001***体系，是企业成长和发展的根本，有了这个认证使得企业在行业内更加具有竞争优势，吸引更多投资，节省资金，下面就由山东中远来带大家了解一下吧。

ISO9001——世界范围内被***广泛采用的质量管理体系标准，已经让***数百万的组织受益。加快增长、提升效率、增强客户满意度和保持度,这是企业体验到的ISO9001所能带来的益处。

该标准已进行了自2000年以来的首ci重大改版，融入了根据***用户和***反馈所进行的变更。同时，ISO9000中所定义的对于理解ISO9001至关重要的术语也已被修订，且此标准于9月23日与ISO9001同时发布。

ISO9001:2015新版标准一些重要变化包括：

·更加强调构建与各个组织特定需求相适应的管理体系;

·要求组织中的高层积极参与并承担责任，使质量管理与更广泛的业务战略保持一致;

·对标准进行基于风险的通盘考虑，使整个管理体系成为预防工具并鼓励持续改进;

·对文档化的规范要求简化， 组织现在可以决定其所需的文档化信息以及应当采用的文档格式;

·通过使用通用结构和***文本与其他主要管理体系标准保持一致;

ISO 9001可以与其他管理系统标准和规范（如OHSAS 18001 职业健康安全管理体系和ISO 14001 环境管理体系）兼容，ISO 9001可以帮助您的管理者提高组织绩效，将不使用管理体系的竞争对手抛于身后，下面就由山东中远认证来讲一讲吧。

节省资金

相关证据表明，那些投资于质量管理体系并通过 ISO 9001 认证的公司，可以获得包括运营效率提高、销量增长、资产回报率上升以及利润率提高在内的多项财务效益。

精简运营，减少浪费

质量管理体系的评估侧重于运营流程。 这鼓励组织提高产品和服务的质量，有助于减少浪费和客户投诉。

ISO9000认证的主要目的是完善企业的管理系统，其中，***的投入在于对员工进行的培训，ISO9000对产品的质量档次并没有特殊的要求，其主要任务是建立一套管理系统，它要求员工转变观念，按照ISO9000的要求去工作，下面就由山东中远认证带大家了解一下吧。

一个企业要建立ISO9000体系，金钱方面的投入非常有限，关键是需要投入相当大的心力。要改变干部、职工多年养成的许多习惯，要将体系中原有不平衡的地方通通找出来，寻求平衡，这需要付出相当大的勇气和精力，尤其是对于那些高层主管来说。

作为一家企业的负责人，认为ISO9000樶大的投入不是金钱，而是敢于挑战自己，敢于在肯定自己的同时，无情的否定自我——把一些规范的东西留下来，而将另外一些不规范的、非常随意的东西屏弃掉。企业的负责人是否认同ISO9000，其实可以理解为你有没有胆量去否定自己，因为在进行的过程中，你甚至会发现你非常得意的企业制度里面存在着致命的问题，这是一个非常痛苦和烦恼的过程。企业家们之所以要自寻烦恼，就在于他终于想通了要挑战自己，要去做你过去不想做的事。