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ISO9001质量管理体系从全局的角度，对公司生产全过程中的所有的技术、管理和人员因素提出统一的要求，可以对原来的质量管理模式进行全方面的审视、检查和补充，下面就由山东中远认证来简单讲一讲ISO9000认证节省第二方审核的精力和费用的优点吧。

节省了第二方审核的精力和费用

在现代贸易实践中，，第二方审核早就成为惯例，又逐渐发现其存在很大的弊端：一个供方通常要为许多需方供货，第二方审核无疑会给供方带来沉重的负担；另一方面，需方也需支付相当的费用，同时还要考虑派出或雇佣人员的经验和水平问题，否则，花了费用也达不到预期的目的。***ISO9000认证可以排除这样的弊端。因为作为***方的生产企业申请了第三方的ISO9000认证并获得了认证证书以后，众多第二方就不必要再对***方进行审核，这样，不管是对***方还是对第二方都可以节省很多精力或费用。还有，如果企业在获得了ISO9000认证之后，再申请UL、CE等产品品质认证，还可以免除认证机构对企业的***体系进行重复认证的开支。

ISO9000认证具有强化品质管理，提高企业效益；增强客户信心，扩大市场份额，获得了国际贸易绿1卡——“通行证”，消除了国际贸易壁垒，下面就由山东中远认证来简单讲一讲如何实施ISO9000认证内审现场审核。

如何实施ISO9000认证内审现场审核？

一、召开内部初次审核会议    1、初次会议的目的是以一种正式的方式启动内部审核并对内部审核的安排进行沟通和确认；    2、对初次会议的要求：准时开始，准时结束；    3、会议应简短说明内部审核的安排、方法、要求及需要注意的事项等。

二、展开现场审核，其要求包括：    1、除了确有需要的调整外，应严格执行内部审核方案；    2、内部审核员应按照计划的方法进行审核，要特别注意对照审核准则获场审核证据；    3、内部审核员既要关注不符合要求的方面，也要关注符合要求的方面，以便对质量管理体系运行作出客观的评价；    4、在审核过程中，审核员和受审核方都应做好需要的记录，以便随后的追溯和改进；    5、对审核发现的不合格，应由受审核方对客观证据进行确认，以利于随后的纠正。

任何组织首先关心的是其产品质量，影响产品质量的因素很多，单纯依靠检验只不过是从生产的产品中挑出合格的产品，那么要想稳定持续下去是需要一定的竞争力的，比如ISO9001质量管理体系的实施，下面山东中远认证技术有限公司将带大家进一步了解一下ISO9001质量管理体系。

质量管理的中心任务是建立并实施文件化的质量体系。

ISO9000族标准要求，一个组织所建立的质量体系应形成文件，并加以保持。典型的质量体系文件结构分为三个层次，即质量手册、质量体系程序和其他质量文件。对质量体系文件内容的基本要求是：该做的要写到，写到的要做到，做的结果要有记录。

持续的质量改进

质量改进是通过改进过程来实现的，它是一种以追求更高的过程效益为目标的持续活动。持续的质量改进可以提高组织的竞争力并为其成员提供做贡献、求进步和争***的机会；可以为内部管理者和顾客及其他受益者提供更充分的信任；可以为质量体系要求得到满足提供信任。