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ISO9001认证用于证实组织具有提供满足顾客要求和适用法规要求的产品的能力，目的在于增进顾客满意，在申请ISO9001认证时有很多的原则，下面就由山东中远认证来介绍一下吧。

质量管理八大原则的内容：　　 

原则1.以顾客为关注焦点：组织依存于其顾客。因此组织应理解顾客当前和未来的需求，满足顾客并争取超越顾客期望。

原则2.作用：zhe确立本组织统一的宗旨和方向。他们应该创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。

原则3.全员参与：各级人员是组织之本，只有他们的充分参与，才能使他们的才干为组织获益。

原则4.过程方法：将相关的活动和资源作为过程进行管理，可以更高xiao地得到期望的结果。

原则5.管理的系统方法：识别、理解和管理作为体系的相互关联的过程，有助于组织实现其目标的效率和有效性。

原则6.持续改进：组织总体业绩的持续改进应是组织的一个***的目标。

原则7.基于事实的决策方法：有效决策是建立在数据和信息分析基础上。

原则8.互利的供方关系：组织与其供方是相互依存的，互利的关系可增强双方创造价值的能力。这ISO八大原则形成了ISO 9000族质量管理体系标准的基础。

ISO9001是ISO9000族标准所包括的一组质量管理体系***标准之一，企业办理ISO9001认证资质会获得很多的优势，比如有利于国际间的经济合作和技术交流，下面就由山东中远认证来简单讲一讲。

有利于国际间的经济合作和技术交流

按照国际间经济合作和技术交流的惯例，合作双方必须在产品（包括服务）品质方面有共同的语言、统一的认识和共守的规范，方能进行合作与交流。ISO9000认证质量管理体系认证正好提供了这样的信任，有利于双方迅速达成协议。

随着市场竞争的增大，建立iso9001标准是增强竞争了的一种有效的方式，那么怎么去做的呢，如何具体实施呢，下面就由山东中远认证来简单介绍一下吧。

一、 做好此项工作的策划　    1）制定此项工作的负责人并授予相应的，通常由质量负责人负责；    2）编制一个推进方案，学习、培训、整理文件、企业标准备案、计量器具送检、型式试验、搞内审、管理评审、联系认证工作等分阶段策划，并落实相关的责任，规定时间进度；    3）做好经济上的、精力上的投入打算。然而，要获得樶佳的投资回报，公司应准备在整个组织中实施该体系，而不是只在特定场所、部门或分部内实施。

二、动员    用动员会议或发文件的方式，动员企业员工理解、支持这项工作。产品质量是员工做出来的，员工不参与、不支持，这项工作做不好。由于需要员工劳心劳力，做好表率作用就显得很重要，所以在动员过程中要强调的责任。

现在企业取得ISO9001质量管理体系认证已是太家常便饭的事情了，在竞争非常激烈的情况下，取得ISO9001质量管理体系认证对于企业的长足发展是非常有利的，下面就由山东中远认证来简单讲一讲吧。

申请ISO9001认证时，组织需递交的资料有哪些 

1) 企业营业执照和组织机构代码证复印件；    2) （根据国家及行业、部门的法律法规和标准要求的）生产许可证/资质书/强制性认证证书等的复印件---必要时提供；作为一家企业的负责人，认为ISO9000樶大的投入不是金钱，而是敢于挑战自己，敢于在肯定自己的同时，无情的否定自我——把一些规范的东西留下来，而将另外一些不规范的、非常随意的东西屏弃掉。    3) 申请认证的产品/服务的范围；    4) 产品生产流程/服务过程简图；    5) 管理体系手册和程序文件；    6) 认证范围所涉及的必须遵守的法律、法规和标准；    7) 近两年国家或行业主管部门抽查报告（如有特殊危险区或限制区，提供说明材料）---必要时提供